Coaching voor (startend) leidinggevenden die sterk met hun team willen staan

Wil je steviger staan als leidinggevende in een wetenschappelijke werkomgeving? Zeker wanneer je leidinggeeft aan ambitieuze collega’s kan het uitdagend zijn om positie te nemen. Je zoekt de balans tussen richting geven en tegelijk ruimte laten voor hun expertise.

 

Aprezo biedt individuele coaching voor leidinggevenden die zich hierin verder willen ontwikkelen. We gaan werken aan jouw zelfvertrouwen, professionele en persoonlijke effectiviteit. Waarbij je met nieuwe mini-gewoontes een psychologisch veilige werkomgeving ontwikkelt waarin ambitieuze collega’s samen kunnen excelleren.

Olifanten bescherming kudde tegen gevaar leeuwen aan de overkant foto Marianne van Oosterhout okt 2025
pexels-valeriya-12963 chestnut cracking groeien door patronen te doorbreken

Psychologisch veilig en krachtig leiderschap in de zorg, wetenschap of biotech

Wanneer je leidinggeeft in de zorg, wetenschap of biotech kan de druk hoog oplopen. Je merkt spanning in je team, ziet roddelen of uitsluiting ontstaan en ervaart tegelijk verwachtingen van boven. Teamleden tonen weinig eigenaarschap en het verloop blijft hoog. Leidinggeven voelt soms als laveren tussen wat je ziet en wat je durft te zeggen. Overdag neem je besluiten en voer je gesprekken, maar ’s avonds komen ze opnieuw voorbij in je hoofd.

 

In individuele coaching bij Aprezo onderzoek je deze dynamieken en jouw rol daarin. Je leert de patronen en overtuigingen herkennen en welke invloed die hebben op je gedrag en effectiviteit.  En waar je twijfel, controle en spanning vandaan komen en hoe je die doorbreekt. Je ontwikkelt stevigheid in gesprekken en spreekt collega’s aan op gedrag. Daarmee creëer je een werkomgeving waarin verantwoordelijkheid, openheid en samenwerking weer vanzelfsprekend worden.

Herken je dit?

Wat levert individuele coaching je op?

Hoe fijn zou het zijn als je leiding geeft vanuit rust en helderheid, zonder het gevoel van stress en onzekerheid. Met Aprezo werk je aan leiderschap dat zichtbaar steviger wordt. Je ontdekt waar jouw natuurlijke kracht zit en waar patronen je effectiviteit in de weg staan. 

 

Je gaat experimenteren met nieuw gedrag, gericht op stevig leiderschap. Zodat jouw teamleden optimaal kunnen presteren in een prettige werkomgeving. Je merkt het gelijk in de samenwerking door openheid in gesprekken, duidelijke besluitvorming en betere resultaten..

“Ik bleef ’s avonds malen over gesprekken. Nu voer ik ze gewoon overdag en laat het los met zelfvertrouwen.”

Ben jij de baas of ben jij een leider

Veel leidinggevenden zijn opgegroeid met een voorbeeld: de baas. Iemand die opdrachten geeft, veel praat over hoe het moet en boven het team staat. Die overmatig controleert, fouten afstraft en loyaliteit eist.

 

Teamleden hebben hun eigen expertise en zien vaak wat er beter of anders kan. Ze willen graag betrokken worden. Dat ze gezien en gehoord worden. En op waarde geschat. Als teamleden vertrekken, dan doen ze dat vaak vanwege een leidinggevende die hen klein houdt.  

 

Psychologisch veilig en krachtig leiderschap ziet er anders uit. De leider staat naast het team. Stelt vragen, luistert en inspireert. Geeft ook kaders en waar nodig structuur. Geeft credits weg en leert samen met het team van fouten. In alle openheid. Ontwikkelt mensen, bewust en met vertrouwen. En werkt ook continu en bewust aan de eigen ontwikkeling.

“De baas houdt mensen klein, de leider ontwikkelt mensen.”

Steenmannetje als metafoor voor bouwen op en met elkaar foto gemaakt door Marianne van Oosterhout 2016

Ervaringen

4 / 5

6 reviews

Kies voor gerichte coaching voor psychologisch veilig en krachtig leiderschap

Effectief leiderschap

The Leadership Circle Profile® en Pulse®

Dit programma begint met inzicht in jouw gedachten- en gedragspatronen en overtuigingen. We komen snel tot de kern in wat helpt en wat in de weg zit van de effectiviteit van jouw leiderschap. En wat de impact is op de psychologische veiligheid in jouw team. Je ziet zelfs in één oogopslag waar jouw kracht en kwaliteiten zitten. En wat aanknopingspunten zijn om aan te werken. Dat helpt om effectiever, creatiever en succesvoller te worden. Je gaat na het assessment doelgericht aan de slag met behulp van een ontwikkelprogramma om je creatieve competenties verder te ontwikkelen en te implementeren.

 

Je vooruitgang is meetbaar en maak je zichtbaar via Pulse®. Dit is het vervolg op de LCP waarbij je drie keer drie maanden meet op welk door jou gekozen ontwikkelpunt je vooruitgang boekt.

Mentaal vitaal

Positieve Intelligentie® programma

Door het Positieve Intelligentie programma pak je saboterende gedachten en gedrag bij de kern aan. Dit doe je met een app en ondersteunende video’s en gesprekken. Je leert herkennen wanneer je innerlijke criticus, perfectionist of pleaser het overneemt. Je traint je mentale fitheid, zodat je ook in lastige situaties kalm, helder en effectief blijft. 

 

Het programma focust naast oefenen ook op verankering, zodat je het ook echt gaat toepassen en het verschil merkt. De oefeningen in de app zijn gericht op performance, welbevinden en relaties.

Doorbreken van patronen Salvador Dali schilderij 1943_ Child_Watching_the_Birth_of_the_New_Man

Doorbreek onzekerheid en psychologische onveiligheid in jouw werk

In mijn individuele coaching werk ik met wat jou op het werk klein houdt: hardnekkige patronen van onzekerheid, perfectionisme, pleasen, aanpassen of stilzwijgen. Wanneer je je niet veilig voelt om je uit te spreken of jezelf te laten zien, ontstaan stress, spanning en het gevoel dat je nooit helemaal tot je recht komt en ook niet dat je ertoe doet.

 

Mijn missie is deze belemmerende patronen samen met jou zichtbaar en doorbreekbaar te maken. Zodat jij steviger gaat staan, je grenzen helder aangeeft en met vertrouwen je plek inneemt. We werken gericht aan zelfvertrouwen, mentale veerkracht en een manier van werken waarin jij je veilig, krachtig en professioneel kunt bewegen.

Interesse?

Plan een vrijblijvend kennismakings­gesprek in

Herken je iets van wat je hier leest? In een vrijblijvend gesprek van een half uur kijken we samen wat er speelt en of coaching bij jou past. Geen verkooppraatje, wel meteen een eerste scherpe vraag.

Marianne_0018kl

Veelgestelde vragen

Hier vind je alvast de antwoorden op veel gestelde vragen. Staat jouw vraag er niet tussen? Neem dan contact met mij op.

Voor wie is het Leadership Circle Profile bedoeld?

Leidinggevenden op verschillende niveaus en leiderschapsteams vormen de kern van de doelgroep. De Leadership Circle Profile past bij organisaties in de zorg, de wetenschap, de biotech, het bedrijfsleven en bij de overheid.
De vragenlijst is waardevol voor elke persoon en elke organisatie die leiderschap effectiever wil maken. En voor wie wil begrijpen welke overtuigingen onder dat leiderschap liggen, vaak verborgen en onbewust.

The Leadership Circle Profile® (LCP) heeft de meeste zeggingskracht voor leiders op C-level. En geeft de grootte van de urgentie aan van wat de impact is van het gedrag van de leider op de organisatie.

Waarom?

  • De gehele organisatiecultuur wordt sterk beïnvloed door het gedrag en de houding van de leiders. Het LCP maakt zichtbaar wat hier in de weg zit en wat helpt.
  • De druk op denkvermogen en emotionele rijpheid is op dit niveau hoog. Het LCP laat zien in hoeverre een leider handelt vanuit afhankelijkheid, zelfsturing of controle.
  • Blinde vlekken op topniveau. Hoe hoger de positie in de organisatie, hoe minder directe feedback je bereikt. Het LCP doorbreekt dit met de 360° data die collega’s zelden hardop durven te zeggen.
  • Strategische schaalbaarheid. De effectiviteit van de leiders die in de top 10% staan, staat in direct verband met de beste bedrijfsresultaten. En andersom: hoe minder effectief het leiderschap, hoe minder de bedrijfsresultaten zijn.
  • Leiderschapsontwikkeling is transformationele ontwikkeling. Het start van binnenuit: identiteit, drijfveren en overtuigingen. Door deze bloot te leggen geeft dit gelijk concrete handvatten om hiermee aan de slag te gaan.

Een 360° leiderschapsassessment verzamelt feedback van mensen rondom de leider die zijn of haar gedrag van dichtbij meemaken. Leidinggevenden, collega’s, teamleden, medewerkers en anderen buiten de directe werkkring zoals partners, vrienden, enz. geven allemaal hun beeld. Samen leveren ze een rijk en veelzijdig perspectief op.

Deze mensen beoordelen vaardigheden, houding, invloed en de algehele effectiviteit van de leider. Ze kijken naar de competenties die er in de praktijk werkelijk toe doen.

Het Leadership Circle Profile gaat een stap verder dan een gewoon assessment. Het meet twee dimensies tegelijk: Creatieve competenties en Reactieve neigingen. Zo brengt het zowel het zichtbare gedrag als de innerlijke drijfveren van een leider in kaart. Daarin staat de Leadership Circle Profile alleen; geen ander 360 graden assessment doet dit.

De uitkomst geeft de leider scherp inzicht in hoe anderen hem of haar ervaren. Sterke kanten worden zichtbaar, en ook de punten die de effectiviteit op dit moment nog in de weg staan.

Het Leadership Circle Profile (LCP) combineert inzichten uit leiderschap, psychologie en persoonlijke ontwikkeling tot één samenhangend geheel. Daarmee is het de eerste tool die leiderschapsontwikkeling echt compleet in kaart brengt. Dus naast gedrag ook gedachten en overtuigingen waarbij duidelijk wordt waarom iemand zich zo gedraagt. En waarbij de resultaten in één oogopslag in de cirkel te zien zijn. Met de LCP kom je dus snel tot de kern in wat helpt en wat in de weg zit van de effectiviteit van jouw leiderschap. Daarmee zijn er meerdere aanknopingspunten om een transformationele verandering in gang te zetten.

Het LCP is gebaseerd op vele wetenschappelijke onderzoeken en op een universeel leiderschapskader.

Nee, dit is volledig anoniem en dit nemen we bijzonder serieus. De mensen die jou evalueren moeten zich vrij kunnen voelen om eerlijke antwoorden te geven. De enige uitzondering is jouw baas. Die heeft de verantwoordelijkheid om jou te helpen bij je ontwikkeling en daar hoort ook het geven van eerlijke feedback bij. Zodat je daarvan kan leren en jezelf verder kan ontwikkelen.

Een leiderschapstraject duurt doorgaans tussen de 9-12 maanden. Mensen zijn ‘gewoontedieren’ en kunnen vaste overtuigingen hebben. Deze staan vaak in relatie met hoe je jezelf ziet, jouw identiteit. Die maken dat je bepaald gedrag laat zien. Dat heeft, onder meer, met de verbindingen in ons brein te maken.

Om nieuwe effectieve gewoontes je eigen te maken is tijd en veel oefenen/herhaling nodig. Net als het ontkrachten van oude overtuigingen en gewoontes die in de weg zitten. Door hier geregeld aan te werken ontstaan nieuwe sterke verbindingen in je brein.

De ontwikkeling van jouw leiderschap begint met zelfinzicht en bewustwording van gedachten- en gedragspatronen en overtuigingen bij jezelf. Zodat je ze kan doorzien en de keuze kan maken wat en hoe jij daarin wilt veranderen. Je kan dit zichtbaar voor jezelf en anderen maken door tussentijdse metingen met behulp van Pulse®.

Het creatiever worden gaat over de vaardigheden en gedragingen die resultaten creëren. Dus het gaat hier niet direct over kunstzinnige creativiteit. In dit creëren zit een doelgerichtheid met visie op zowel korte als langere termijn. Je handelt vanuit passie en kracht. “Play to win-win.”

De creatieve competenties van leiderschap in the Leadership Circle Profile meten belangrijke gedragspatronen en innerlijke aannames die effectief en capabel leiderschap opleveren.

Reactieve neigingen gaan over de innerlijke overtuigingen die remmend werken op de effectiviteit en stimulerende leiderschap van de leider. En over hoe oprecht een leider spreekt en zich gedraagt. Je denkt (onbewust) aan de verwachtingen van anderen te moeten voldoen om je succesvol, veilig en waardevol te voelen. Je reageert op problemen, vanuit angst en datgene wat je wilt vermijden. “Play not to lose.”

Voorbeelden:

  • Je durft je niet uit te spreken over iets dat niet klopt. Want dan zou je weleens uitgefoeterd kunnen worden.
  • Je houdt als manager heel strak de touwtjes in handen en controleert alles. Want stel dat er iets misgaat en je wordt erop afgerekend.
  • Iemand houdt informatie achter en speelt geen open kaart.
  • Je geeft geen (eerlijke) feedback omdat je aardig gevonden wil worden.

Positieve Intelligentie biedt een nieuw perspectief op veerkracht, mindset en innerlijke kracht. Het omvat het vermogen om met een positieve instelling op de uitdagingen van het leven te reageren, onbenut potentieel aan te boren en betere leiderschapspraktijken te ontwikkelen.

De saboterende gedachten (ook wel saboteurs genoemd) ondermijnen je zelfvertrouwen en succes op verschillende manieren. Doordat je bijvoorbeeld gaat pleasen, controleren (tot micromanagement aan toe) of uitstellen. Of perfectionisme nastreeft.

Zodra je de overstap maakt van de door Saboteurs gedreven reacties naar de positieve mindset van de “innerlijke Wijze” vergroot je je persoonlijke tevredenheid en je professionele effectiviteit. Leiders geven hierdoor doelgericht leiding met helderheid, compassie en creativiteit. Dit zijn eigenschappen die onmisbaar zijn bij het bevorderen van een bloeiende ondersteunende werkcultuur.

Het begrip en de methodiek is ontwikkeld door Shirzad Chamine gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek uit o.a. de positieve psychologie, neurowetenschappen en cognitieve gedragswetenschappen.

Het Positieve Intelligentie Programma varieert van 3 maanden tot een jaar, afhankelijk wat je wilt.

De eerste 7 weken bouw je het fundament van je Positieve Intelligentie met wekelijkse video’s, dagelijkse mini-oefeningen en verdiepende online gesprekken met Marianne van Aprezo. Daarna vindt verankering plaats door integratie van de inhoud met dagelijkse mini-oefeningen en verdieping. Daarnaast is er veel content met toepassing in verschillende situaties zoals conflict management, stress management, productiviteit en veerkracht.