Geen vaste methode, wel een scherpe keuze
Ik werk met een breed palet aan bewezen methodieken en kies per traject wat past bij jou en wat er speelt. Soms is dat een profiel dat blinde vlekken zichtbaar maakt, soms een aanpak die de rem eronder blootlegt, soms werk aan de dynamiek in een team.
Wat de methode ook is, het doel blijft hetzelfde: patronen snel zichtbaar maken en vertalen naar gedrag dat blijft.
Co-Active coaching®
Bij Co-Active coaching werken de coach en de cliënt samen in een gelijkwaardig partnerschap. Het gezamenlijke doel is de professionele en persoonlijke ontwikkeling van de cliënt waarbij de vragen, wensen en doelen van de cliënt centraal staan. Bij Co-Active gaat het om het zijn en het doen: wie ben je, wie wil je zijn en hoe handel je daarnaar als je in actie komt. En andersom: hoe je je gedraagt maakt ook weer uit wie je bent. Dit is onlosmakelijk met elkaar verbonden en werkt dus twee kanten op.
De vier hoekstenen van het Co-Active model
De cliënt is van nature creatief, vindingrijk en compleet. De cliënt is dus niet gebroken of afhankelijk en heeft doorgaans de antwoorden op de vragen al impliciet in zich, alleen is die zich er nog niet bewust van.
Zowel de professionele als de persoonlijke vragen en doelen die de cliënt heeft en wil bereiken maken deel uit van het coachproces. Mensen nemen zichzelf en hun ‘persoonlijke bagage’ mee naar hun werk en dat kan dan ook niet los van elkaar worden gezien. Co-Active coaching legt de nadruk op de ontwikkeling van de cliënt als geheel en niet alleen op het oplossen van het huidige probleem.
Mensen die een coach zoeken willen iets veranderen in hun leven. Dat kan zijn meer helderheid, het zetten van een eerste stap, of een nieuwe richting inslaan. Om de vertrouwde situatie achter te laten kan spannend zijn. Coaching nodigt je uit om buiten de comfortzone te gaan. En met de coach naast je de eerste stap te zetten in een veilige setting.
Een coachgesprek vindt plaats in het hier en nu, is een sterke en dynamische uitwisseling van woorden, wijsheid en informatie op verschillende niveaus (ratio, gevoel, intuïtie bv.) Wat op dat moment actueel is en leeft en wat er tijdens het gesprek naar boven komt, is waard om op in te gaan of om mee te werken. Zodat het de cliënt verder brengt naar diens doelen.
Leadership Circle Profile®
The Leadership Circle Profile (LCP) brengt in beeld hoe jij leidt. En wat jouw impact is op de mensen om je heen.
Je ontvangt eerlijke feedback van je collega’s, medewerkers en leidinggevenden. Die feedback vergelijken we met hoe jij jezelf ziet. Zo ontstaat een helder en eerlijk beeld van jouw leiderschapsstijl.
Het profiel laat zien waar jij al sterk in bent. En waar je nog kunt groeien. Wat je kan zien als kompas. Aan de hand van het profiel en feedback ga je aan de slag met de doelen die je wilt bereiken. Met behulp van een ontwikkelplan om je leiderschap op te schalen. .
Wereldwijd gebruiken organisaties dit instrument om leiders en managers te ontwikkelen die echt verschil maken, voor zichzelf en voor hun team. Het is een van de meest gebruikte en gewaardeerde instrumenten voor leiderschapsontwikkeling ter wereld. En gebaseerd op een universeel leiderschaps raamwerk.
Collective Leadership Assessment (CLA)
Hoe effectief is het leiderschap in jouw management team of organisatie? En welke impact heeft dat collectieve leiderschap op jouw organisatie?
Het Collective Leadership Assessment geeft daar een helder antwoord op. Deze online survey meet hoe medewerkers het huidige leiderschap ervaren én hoe zij het zouden willen zien. Het verschil tussen die twee is in één oogopslag te zien. En maakt dus precies zichtbaar waar de grootste kansen liggen.
Het assessment werkt met 31 dimensies van leiderschapseffectiviteit, gebaseerd op hetzelfde bewezen raamwerk als het Leadership Circle Profile. Zo sluiten individuele en collectieve ontwikkeling naadloos op elkaar aan.
De survey is vertrouwelijk en vergelijkbaar met een wereldwijde database. Zo weet je niet alleen waar je staat, maar ook hoe jouw leiderschapsteam of organisatie zich verhoudt tot anderen.
Het CLA zet je in voor het leiderschapsteam, of de volledige organisatie. De uitkomsten geven focus aan leiderschapsontwikkeling en maken culturele uitdagingen zichtbaar, bijvoorbeeld bij fusies of reorganisaties.
Daarmee wordt het mogelijk om samen met het hele leiderschapsteam te werken aan het gewenste collectieve leiderschap. Het mooie hiervan is dat hun effectiviteit binnen het team groeit en een gemeenschappelijke taal ontstaat. Dat helpt om elkaar beter te begrijpen en te ondersteunen. Om zo samen verder te groeien en te ontwikkelen en tot betere resultaten te komen.
Positive Intelligence® Programma met een app
Het PQ® Programma van Positive Intelligence® is een eenvoudige en effectieve manier om je welzijn, prestaties en relaties te verbeteren. Het is gebaseerd op neurowetenschappen, positieve psychologie en cognitieve gedragspsychologie.
Hardnekkige, saboterende gedachtenpatronen zijn te doorbreken met dit programma. Je bouwt mentale veerkracht op met korte, consequente dagelijkse oefeningen.
Wat doet het PQ® Programma?
- Betrap je Saboteurs. Herken negatieve mentale patronen die jouw welzijn, relaties en prestaties ondermijnen.
- Activeer je ‘Sage’-brein (je innerlijke Wijze). Activeer dat deel van je brein dat helderheid, veerkracht en creativiteit bevordert.
- Gebruik je vijf ‘Sage’-Powers. Empathize, Explore, Innovate, Navigate en Activate — om obstakels te overwinnen en je volledige potentieel waar te maken.
Waarom kiezen voor dit programma?
Merkbaar resultaat in de eerste 7 weken, verankering daarna
Dit programma pakt niet alleen symptomen aan, maar juist datgene wat aan de wortel ligt van stress en negativiteit. Verankering van de veranderingen gebeurt in de maanden erna.
Wat zit in het programma?
- Interactief leren — 1 uur per week tijdens de eerste 7 weken
Korte video’s en opdrachten met directe praktijktoepassing. - Ochtendfocus — 3 tot 4 minuten per dag
Oefeningen die je begrip van de mentale fitness tools verdiepen en personaliseren. - 10-seconden mini-oefeningen — altijd en overal
Micro-momenten die positieve gewoonten versterken. - Wekelijkse individuele- of groepstraining — een half uur tot een uur per week tijdens de eerste 7 weken
Ter verdieping van het leren, de motivatie en de accountability. - De PQ App — 3 maanden tot een heel jaar toegang
Voor Apple, Android en desktop. Bundelt je dagelijkse praktijk en volgt je vooruitgang richting blijvende verandering. - Vele toepassingen — in je eigen tempo gedurende het hele jaar
Over conflictmanagement, stressmanagement, productiviteit, relaties, leiderschap, veerkracht, welzijn, ouderschap en meer.
Ervaringen
5 / 5
3 reviews
Organization & Relationship System Coaching (ORSC)
Elke groep heeft zijn eigen dynamiek, wijsheid en kracht wat bij het coachen van het systeem zichtbaar en benut wordt. De dynamiek (groepsprocessen) in teams en organisaties kan het optimaal functioneren van bv. teams behoorlijk in de weg staan.
Teamcoaching volgens de methodiek van ORSC is gericht op zichtbaar en merkbaar maken wat zich afspeelt in het team of de organisatie. Zodat bewustwording ontstaat. En het team samen besluit waar aan willen werken in het samenwerken, aan het onderling vertrouwen en groei van wederzijds respect.
Neurotransformational Coaching®
Grofweg bestaan er bij mensen twee soorten energie van hoe iemand zich voelt: angst en liefde, licht en donker, of licht en zwaar, enz. Hiermee hangt ook de mate van effectiviteit van mensen af. Als iemand zich hopeloos of angstig voelt, dan lekt energie weg. Dat noemen we ‘onder de lijn’. Als iemand ‘boven de lijn zit’ (moedig, betrokken of gedreven) dan groeit de effectiviteit.
Voorbeeld: ‘Goudhaartje’ is uit balans
Als iemand te veel stress (of juist te weinig prikkels) heeft dan werkt bv de pre-frontale cortex (deel van het brein achter het voorhoofd) niet zo goed. Iemand heeft geen overzicht, kan geen goede keuzes maken, laat impulsief gedrag zien, heeft een kort lontje, enz. De effectiviteit is laag. Ik werk met een tool om hier bewust van te worden en de keuze te kunnen maken wat je hieraan kan doen om je effectiviteit flink te verhogen. Zodat je je impulsen kan beheersen, goede keuzes kunt maken en weer overzicht krijgt.
Deze en andere methodieken helpen om meer bewust te worden van waar de energie zit en hoe je jouw effectiviteit kan vergroten.
Coaching is van origine een praktisch vak gericht op de menselijke ontwikkeling en al doende verder ontwikkeld. Door de enorme opkomst van de neurowetenschappen en de innovatieve onderzoekstechnieken zoals functionele MRI, leren we steeds meer wat er gebeurt in het brein. Wat er gebeurt als iemand angstig is, of zelfverzekerd. En begrijpen we steeds beter wat er gebeurt in het brein als we met coaching tools en methodieken werken.
CliftonStrengths (Gallup)
CliftonStrengths®
Iedereen heeft talenten en sterke kanten. Maar de meeste mensen weten niet precies welke dat zijn. Van oudsher richten we ons op wat beter moet, op tekortkomingen, op het dichten van gaten. Terwijl de echte kracht zit in het inzetten van en investeren in je talenten. Want dan wordt een talent pas een kracht.
Het CliftonStrengths® assessment brengt in kaart wat jou van nature energie geeft en waar jij goed in bent. En de terugkerende patronen waarin je denkt, voelt en handelt. Geen vage typeringen, maar 34 concrete talentthema’s.
Vier domeinen
- Uitvoeren — je zorgt dat dingen daadwerkelijk gebeuren.
- Beïnvloeden — je neemt het woord en neemt mensen mee.
- Relaties bouwen — je smeedt verbindingen die een team sterker maken dan de som der delen.
- Strategisch denken — je neemt snel informatie in je op en analyseert die om betere beslissingen te nemen.
Na het invullen van de vragenlijst krijg je jouw unieke rangschikking van alle 34 thema’s. Je top vijf zijn je sterkste talenten. Die zetten we in coaching of training als eerste in beweging.
Meer dan 30 miljoen mensen wereldwijd namen dit assessment af. Ook een groot deel van de Fortune 500-bedrijven werkt ermee. Omdat het werkt.
Wat levert het je op?
Inzicht in wat je drijft. Taal om jouw manier van werken te benoemen tegenover collega’s, je team of je leidinggevende. En een helder startpunt om bewuster te sturen op wat het meeste oplevert, zowel voor jezelf als voor de mensen om je heen.
In mijn coaching gebruik ik CliftonStrengths voor individuele trajecten én teamcoaching. Jij ontdekt wat je te brengen hebt. Je leert ook zien hoe jouw talenten samenkomen met die van anderen. Dat verandert gesprekken. Het verandert samenwerking.
Interesse?
Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek in
Herken je iets van wat je hier leest? In een vrijblijvend gesprek van een half uur kijken we samen wat er speelt en of coaching bij jou past. Geen verkooppraatje, wel meteen een eerste scherpe vraag.
