Regie terug gepakt

pexels-valeriya-12963 chestnut cracking groeien door patronen te doorbreken

Een coördinator in de gezondheidszorg liep vast op delegeren, rolonduidelijkheid en communicatie die weerstand opriep in het team. Vermoeiend en frustrerend, want gemaakte afspraken werden niet nagekomen. Samen brachten we saboterende gedachten, giftige communicatiepatronen en de eigen rol in kaart, met tools uit onder andere Co-Active coaching, Positive Intelligence en ORSC. Immunity to Change maakte zichtbaar wat onbewust de rem erop zette. Situationeel leiderschap gaf houvast in de aanpak per collega en per situatie. Het resultaat: meer regie, effectievere communicatie en een coördinator die stevig en helder in de eigen rol staat.

Gerelateerde berichten

Olifanten bescherming kudde tegen gevaar leeuwen aan de overkant foto Marianne van Oosterhout okt 2025

De twee vormen van veiligheid die elk team nodig heeft

11 september 2026

Psychologische veiligheid en sociale veiligheid: het verschil, de signalen om te herkennen en de eerste stappen naar een écht veilig werkklimaat....
Jezelf niet uitspreken en niet aan bod komen foto van Oosterhout

Je spreekt je niet uit

19 augustus 2026

Half negen ’s ochtends. Je leest een recept en er klopt iets niet. De dosering wijkt af van wat je gewend bent, of er ontbreekt...

Even stilstaan bij stress

Even stilstaan bij stress

12 augustus 2026

Wat is stress? Stress hebben we allemaal nodig. Het helpt als we iets voor elkaar willen krijgen, het helpt als we in gevaar zijn en...