Wat coaching in de praktijk oplevert

Elk traject is anders, maar het patroon is vaak herkenbaar. Iemand loopt vast op iets wat van buitenaf niet zichtbaar is: een leidinggevende die alles blijft controleren, een professional die zich niet uitspreekt in overleggen, een team dat beleefd langs de kern heen praat.

 

Hieronder een aantal trajecten uit zorg, wetenschap en biotech. Herkenbaar gemaakt en met toestemming gedeeld, maar zonder namen of details die naar iemand te herleiden zijn.

woeste waterval als symbool voor stress en overweldigende hoeveelheid wat op je af komt
River of life als metafoor keuzes maken en richting kiezen foto Marianne van Oosterhout 2011

Ondermijnd. Opgebouwd.

31 juli 2026

Een D-level manager in de farmaceutische industrie zat maandenlang thuis met ernstige stressklachten. Systematisch ondermijnd door een nieuwe leidinggevende, verdwenen werkplezier en eigenwaarde als sneeuw...

smartphone-jezelf een spiegel voorhouden foto Gerd Altmann Pixabay 1618909

Van zelftwijfel naar stevig leiderschap

31 juli 2026

Een wetenschapper in de zorg werkzaam in een complex politiek krachtenveld met een stevige opdracht en een groot gevoel van onzekerheid. Denkpatronen en gedrag werkten...

pexels-valeriya-12963 chestnut cracking groeien door patronen te doorbreken

Regie terug gepakt

31 juli 2026

Een coördinator in de gezondheidszorg liep vast op delegeren, rolonduidelijkheid en communicatie die weerstand opriep in het team. Vermoeiend en frustrerend, want gemaakte afspraken werden...

Ervaringen

5 / 5

3 reviews